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如何理解创业不是一个选择而是一个结果

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今天凌云阁就给我们广大朋友来聊聊如何理解创业的方法,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

关于创业的一个问题,请好心指点,多谢

关于创业的一个问题,请好心指点,多谢

优质回答一、 创业的概念

创业,是创建一个经济组织,是实现个人发展目标;是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法;是一种思考,推理,和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。

创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型,这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业,都想有一个属于自己的事业,哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天,小公司经理说:“我们没办法与你们相比,你们是航空母舰,而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪,可是,为了捕鱼,还要冒险前进。”大公司经理说:“我们虽然是航空母舰,但打上来的鱼都是老板的,我们跟着喝点鱼汤,而一旦老板认为你不行了,马上踹到海里,我们也成了鱼食。”

投资是人们最普通、最直接的创业方式,就创业项目来说,在职创业人群由于其边打工边创业的特性,在项目的选择上也具有一定的偏向性,在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。

二、 创业的准备

创业光有热情还不行,没有资金,没有方向,没有经验,就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业,会导致投入大、产出小;项目不准,资金套牢;经营不利,血本无归等后果。

创业的三步曲是:

第一步曲:

具备创业素质,才能投资:

1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。

2、独立作业的能力,追求利润的方法。

3、具备行业专业知识。

第二步曲:

评估一下自己是否适合做老板,具有以下个性特征的人,极不适合当老板:

1、想到自己当老板要独立管理许多雇员,就会感到紧张和胆怯。

2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业,宁愿保持现状,一切顺其自然。

3、总认为自己是个很稳重的人,如果对某种生意没有十分的把握,是绝对不会去尝试干一下的。

4、除非事先有一个周密的计划,否则不会贸然去做一件事。

5、工作热情来得快,去得也快,因此做起事来没有恒心,或者常常凭自己的兴趣去工作。

第三步曲:

对创业计划做出可行性评估:

1、你真正了解自己所从事的行业吗?你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。

2、你的方法被证实过吗?有经验的企业家中流行这样一句名言:还没有被实施的好主意往往可能实施不了。

3、你的想法经得起时间的考验吗?过了一个星期、一个月之后,你的创意还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它?

4、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。

5、潜在的回报是什么?创业,最主要的目的就是赚钱,但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。

企业创业成功需要哪些策略

三、 创业的方向

万事开头难,良好的开始是成功的一半,因此,所有这些问题的核心,便是如何迈好开始的第一步。创业难,发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生,归因于机缘凑巧,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。创业最好选择自己熟悉的专业,这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小;二来能提升专业能力,比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。

(一) 发掘创业机会,大致可归纳为以下七种方式:

1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。

2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。

3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。

4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。

5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。

6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。

7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。

(二) 创业方向主要有以下四种:

1. 网上创业

由于网络的便捷、高效、方便管理,不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种:一是网上开店,如在淘宝、易趣上开家自己的网店,或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利,例如有人在某家知名商务网上注册,专门为供求双方有偿提供信息,而这些信息则全部来自免费的网络。

2. 做代理商

做某个商品的代理,不需要占用全职的时间,而且正职的工作还能积累较多的人脉,方便代理商品的销售。

3. 咨询业

这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术,进行创业。

4. 委托投资

适合那些拥有一定资金,但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托投资来说,一是要选择一个好的项目,这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面;二是一个好的合伙人,合伙人的品性是第一位的,一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本,当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。

(三) 女生创业的参考

1. 创意服务类:以创意、执行为主要工作内容的职业,适合需要自由不受拘束的创意工作者,由于在工作地点上非常具有弹性,因此也适合想兼顾家庭的SOHO族,包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。

2. 专业咨询类:以提供专业意见,并以口才、沟通能力取胜的行业,由于工作内容与场所都富有高度弹性,因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高,包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。

3. 科技服务类:在网络及电脑科技如此发达的情况下,拥有相关专长创业机会相当多,包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。

4. 家教照顾类:提供儿童教养与老人看护的服务,包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。

5. 生活服务类:主要以店面经营方式,可分为独立开店与加盟两种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。

虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘,不过,最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。

四、 创业的风险

创业风险与其他事件的风险相比,其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产,市场开拓以及事业发展壮大等等,战线长,变数大,任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才,在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。

(一) 需要注意的问题

大学生在进行创业之前,面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。因此,大学生们应该注意以下几点:

1. 创业要以适度创新为原则。

在大学区域形成优势技术,或者产业集群 。以江浙一带的板块经济为模板,最好专注于产业链的一部分。

2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。一些发明狂人只是因为发明而发明,缺乏市场的知识,性格也比较孤僻,但是其发明具有重大市场价值,因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。

3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。

4. 产品的系列专利注册和保护防御。比如,DELL的主要产品是电脑,但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标,因此,我们可以选择买进其商标使用权。

5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利,到专利局咨询。

6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。

(二) 创业需要注意的细节问题是:

1。 积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘,时间、金钱和才能任由你使用。但是,如果乱搞一气,你的生意就会逆转而下。

2。有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他为你呜鼓吹号,那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与你合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。

3。 细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。

通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。

不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务?你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。

4。 尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意“用足”这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。

5. 经商之道,以计为首。所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的"食脑时代"里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场"斗智斗勇"的"智力游戏",是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说的"用兵之道,以计为首"一样,经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争,你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。

6. 决策失误时,不要对失误过于敏感,你的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中吸取教训。

7. 不要被胜利冲昏头脑:你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离你而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。

五、 创业的团队

(一) 团队的作用

创业过程中,有一个好的人才团队,是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛,人心齐,泰山移;创业如同赛龙舟,步调一致,不偏不移,才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目,也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。

(二) 创业者与人才引进

在个人创业的起步阶段,创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路,要么联合几位朋友集体合作,一起来形成团队,共同发展。但是,在个人创业高达85%的失败案例中,单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马,而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。在创业者的人员合作问题上,如何来避免此类问题的发生呢?

1. 确立新世纪人才的新理念:确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位:“以人为本,尊重人才,重视人才。”

2. 从创业人才的知识结构方面看,创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识,还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移,必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则,极易发展成为创业过程的瓶颈。

3. 从创业人才的能力结构方面看,创业人才不但要具有经营管理企业的能力,联系社会、沟通用户的交往能力,研究、创新、学习的能力,还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。

(三) 老板与员工

在个人创业的初始阶段,一定要具有群做群分的意识,这里所指的群做群分,就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展,并且,还要做到清晰且无争议的利益分配。

作为老板,最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任,斤斤计较的老板老是算死草,把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们,以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知,一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!所以,在聘用员工方面,在日常管理中,我们的老板不妨对员工大方一点,因为老板的作用在于鼓舞士气,增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心,至于如何去工作,员工自然有办法,也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信,如果对内部员工承诺不兑现,很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来,这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用,这就是管理与领导的秘诀!

“小河有水大河满,大河无水小河干。”这是相辅相成的关系,从自然规律来说,大河的水来自于小河,小河都没水了,大河不可能有水;如果小河不为大河提供水源,都依靠大河供水,大河早晚会干掉。在一个企业中,企业就好比大河,员工就好比小河,如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河,那么企业这条大河是永远不会干枯的。

六、 创业的成功

一个人要成功的话,一定要找到自己最想做的事,当然这也是他最能干的事,这样他就能够每天都很有劲地去工作,也容易成功。成功的关键是机会:小成功靠努力,大成功靠机遇;一个企业家要能够成功,所必备的主要条件有四:一是要有冒险的精神,二是要有锲而不舍的尽头,三是要有一点运气,四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。同样必不可少,而且有时会起到事半功倍的效果。

一般来讲,成功的企业都是集中于某一领域、某一产品,采用专业化的策略,走又专又精的路线,生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求,针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点,企业对这种不同层面的需求要进行细分,然后根据自身的特点,选择进入哪一档次产品的生产,同时注意围绕客户的需求,做好自己的产品,包括产品的性能、包装的品味等等。

一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点,因此控制规模、规避风险,发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下,保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。

一般成功企业具有很强的诚信度,因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信,做生意最重信誉,声誉好就能揽住生意,牌子硬客户会主动上门。

还有与合作伙伴的共赢,有一次,李嘉诚应邀到中山大学演讲,大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说,他经商其实并没有掌握什么秘诀,如果非说有什么秘诀的话,那就是“我与人合作,如果赚10%是正常的,赚11%也是应该的,那我只取9%,所以我的合作伙伴就越来越多,遍布全世界”。与此相反呢?我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板,而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍中的一份子,我们必须明白,只有共赢才是赢,只有互惠互利的关系才会长久,我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越,能够将更多的利益与人分享,我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事业”。

北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示:

创业需要良好的心态:一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会,也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊,充分发挥自身的主观能动性,抓住商场机会,为自己挣一个美好的明天。

创业初期,心态尤其要好,种子播种下去,要耐心等待它发芽、出土、长叶,这个等待是痛苦的,需要耐心,种子还没发芽,总想扒出来看看,不等到成长期,就想收获,一看这个不行再改干那个,结果,一无所获。做企业与做人一样,当我们遇到困难的时候,当我们饱受等待的折磨时,告诉自己:不用怕,只要用心就会好起来!如果心态好,创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。

愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游!

如何理解创业

优质回答创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A.Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、推理结合运气的行为方式,它为运气带来的机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业作为一个商业领域,致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。

创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态,获得利益,实现价值。

如何理解创业这个概念

优质回答问题一:创业到底是什么概念? 所谓创就是创造,创新的意思,业是指行业,企业。所以无论你是开辟新的行业,还是创造一个企业,都可以称之为创业呢,创业最大的好处就是能够带动就业,就业压力减小给整个经济社会带来的效益都是不菲的。大的来说像被腾讯众创空间孵化的小红书,自己扎根的聚美,都带动了物流及相关行业的发展。小的来说新的小企业,会带搐一部分人新的工作,所以这就是创业的好处及魅力。

问题二:如何理解创业 创业就是给自己定盯个目标,然后准备付诸于时间、精力、甚至还有金钱 。你要经得起失败、经得起挫折、经得起磨练 ,努力去实现这个目标。但是这个目标有可能会实现不了,这就是所谓的风险了。

问题三:创业的概念是什么? 创业,是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。

创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应的财务的、精神的和社会的风险,并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。

一.创业是创造出某种“有价值的”新事物的过程。

二.创业需要贡献必要的时间,付出极大的努力。

三.承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。

四.创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。

对于一个真正的创业者,创业过程不但充满了 *** 、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊,而且还需要付出坚定、坚持不懈的努力,当然,渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。

问题四:创业资本含义是什么? 同学你好,很高兴为您解答!

您所说的这个词语,是属于期货从业词汇的一个,掌握好期货从业词汇可以让您在期货从业的学习中如鱼得水,这个词的翻译及意义如下:寻求对潜力强大小型或中型企业进行私人股本投资的投资者组成的创业基金

希望高顿网校的回答能帮助您解决问题,更多期货从业问题欢迎提交给高顿企业知道。

高顿祝您生活愉快!

问题五:如何理解当今中国社会提倡的“全民创业 万众创新”概念 我认为这只是一个很宏观的政策方向,对我们个人没有直接影响,甚至连间接影响也很少。

说好听点这是政策,说白了就是一颗糖丸,一场作秀。

“创业”与“创新”从来都不是大多数人能做的事情,把这两个概念和“全民”掺合起来既不搭调,也不可能。

从世界其它国家到国内,创业的成功率从来都很低,大部分人的能力并不适合创业,尤其不适合管理大中型企业。让“大部分人”去创业纯粹赶鸭子上架管赶不管摔。也许从宏观角度来说这个政策可以让一部分创业失败者转换为中低层管理人员,但对个人来说,创业带来的损失与伤痛多半得不偿失。

当然在创业方面,我们国家确实做出过一些努力,比如降低公司创办门槛,简化审批流程,推行小微企业贷款、规划具有政策倾斜的产业基地等。这些政策与措施对经济发展无疑是有一定作用的,但我更希望这些政策能有所针对,而不是把大量缺乏创业能力与经验的“全民”生拉硬扯进来。

尤其是大学生创业,在这个阶段的人不但缺乏创业能力,就连基本的工作能力都成问题。所以针对这个群体更应当以培育社会经验为主,将这些创业公司作为一个区域性的仿真模型来运营,避免直面残酷的社会竞争,做好后备缓冲措施,不要指望孩子们一下子作出一番惊天动地的伟业来。也不要指望大部分孩子一上手就去当老板,更多学生应当从职员做起,从某一个工作环节开始,然后在这个模型中逐步升级为老板,为以后的社会历炼做好准备。

下面再看看“创新”。

这个老生常谈已经快把人们的耳根磨烂了,可是现在的创新景象依然惨淡,山寨产业反倒异军突起,为毛!?

我认为主要原因就是这个:为什么很多创业公司缺乏创业精神和产品意识?

创新没能带来收益,还会遭遇损失,甚至追责过程繁琐昂贵,傻子才会去创新!

在文艺领域,文学、美术、音乐作品都是一经推出自动获得版权,包括我在这里写的这些文字,不需要任何手续,只需要有撰写时间证明,就可以名正言顺的去法院寻求公正。可是一到发明创新领域,需要被保护还需要掏钱买专利!掏钱也就罢了,打官司还要另外掏钱!打官司另外掏钱也就罢了,赔偿还资不抵债!

即使你有些发明天分,你在这样的环境下还会去“创新”么?

中国有一大堆写手、作曲家、画家,但却没有一个能进入公众视野中的“发明家”!为什么?

就五个字:出力不讨好!

这五个字不解决,所有的创新愿景都是胡说八道,“全民创新”更是无稽之谈。我们“鼓励”了那么多年创新,出台了那么多“政策”,开了那么多次会议,却没有一次能触及到问题的核心与实质。

问题六:创业的一个定义是什么? 自己做事,自己开店,自己另立门店做生意。

问题七:如何理解当今中国社会提倡的“全民创业 万众创新”概念 理解

所有人都要有创新精神

所有人都要有创新实践

问题八:如何理解岗位创业 岗位创业是在已有的岗位上进行创新,站在创业的角度去做本岗位的工作。把自己本职工作全力以赴的做好了。对自己本岗位有重大贡献和创举,甚至利用现有岗位资源去创业,从而在这个岗位上成就自己的事业。

问题九:[原创] 如何理解自主创业 1.自主创业的含义。创业是指劳动者自己进行个体经营或创办企业,自我雇用,自己是企业的主人。(1)积极创业、利民利国。自主创业不仅解决了劳动者自己的就业问题,而且还给别人提供就业机会和岗位。对当代劳动者来说,自主创业是一条利国利民的光明之路,希望之路。对劳动者个人而言,自主创业的主要意义是:首先,创业本身就是一种就业。

问题十:如何理解当今中国社会提倡的“全民创业 万众创新”概念 这是为了鼓励群众创业

从根本上改变我国

经济增长方式

如何理解创业?

优质回答1. 我认为创业不复杂,如果你真的喜欢就去做,没有什么事情是你都准备好了还在等着你,人口红利期越来越短,你再想赚钱就难上加难。

2. 创业需要具备的三个能力,第一,忍受孤独的能力,在你成功之前你永远都是孤独的,没有人会去帮你,没有人会去崇拜你、注视你。第二,承受失败的能力,当你站在失败者累累尸骨面前,却仍然不愿意低下高贵的头时,当你跌倒了一万次却仍然可以倔强地爬起来时,你就可以去创业。第三,承受屈辱的能力,你有没有勇气在别人嘲讽你打击你的时候仍然愿意走下去,你有没有勇气在所有人看不起你的时候仍然愿意走下去。当然,如果你拥有这些能力而没有去创业,没有人会怪你,因为你的独立,你的价值不一定需要用创业去体现。

3. 判断创业项目靠不靠谱看三点,第一点,很多人创业第一想到的就是开店,你想得到,别人自然也想得到,竞争过于激烈,往往十有八九会失败。别人想不到你想到了,你才有可能赚到钱。第二点,要评估自己的能力,资源和抗风险能力,然后再进行下一步低成本测试,创业前期绝对不可大资金的投入,否则难以全身而退。第三点,找项目要前景好的,消费需求一直在的,要找能够长期赚钱的能项目,简单易上手的。如果达到这三点,那就说明这个项目可以做。

4. 想赚钱,格局很重要,有时候影响你赚钱的不是你是能力,而是你的格局,如果你看好一个行业,一定要亲自去了解这个行业,去问这个行业里成功的人,听听他们给的意见,切记不要问这个行业不相关的人,不仅于事无补,还会给你带来更多的负能量,找对人,找对平台,做对事。

今天就分享到这,想要了解更多的创业知识可以评论、留言,陪你创业带你赚钱,一直都有好赚态!

怎样理解创业是一种精神与人生态度?

优质回答“通过创业教育,可以培养具有创业精神的社会文化。”Paul说,每个大学生都具备一定的创业能力,不论他们毕业后是去创业,还是选择就业。

在Paul看来,创业精神是一种生活方式,是从不同的角度去观察这个世界。

“要让更多的大学生具有创业精神,让更多的大学生把创业当做一种人生态度。”Paul说,不仅是中国,在英国,很多高校也一直为创业教育所困扰,主要问题包括三个方面:一是创业教育应该教什么?二是教学方式应该是什么样的?三是创业教育对大学生技能发展有什么影响?

“举办这个活动的目的就是加强中英双方高校在创业教育方面的交流!”该活动主办方负责人之一、KAB创业教育(中国)研究所所长、中国青年政治学院副院长李家华教授认为,在创业教育问题上,英国高校的一些做法值得中国高校借鉴,“毕竟我们创业教育才刚刚启动”。

李家华说,在党的十七大报告中明确提出了“科教兴国”和“人才强国”战略,实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业,这实际上对当前高校如何培养人才提出了新的战略要求。

Paul透露,为推动高校创业教育和大学生毕业生的创业,英国高校已经和美国、丹麦等国家的有关机构展开合作,也盼望在中国高校中找到合作的伙伴。

创业精神无处不在

和英国、美国等创业教育发达的国家相比,中国的创业教育尚属于萌芽阶段。

根据KAB创业教育(中国)研究所去年年底推出的《中国高校创业教育发展现状研究》,在调查推行KAB创业项目的33所高校中,中国高校创业教育体系发展校际差异大,发展不平衡,整体发展基础相对薄弱,在创业教育的“组织支持”、“学科课程”、“课程教学”、“质量控制”及“延展活动”方面需要实质改善。

和国外高校开展创业教育项目有企业背景的老师授课不同,中国高校教授创业教育的老师多是学院派师资,大多缺乏创业实践经验或在企业工作的经验。

中央财经大学商学院院长孙国辉教授介绍,该校是中国最早开始KAB创业教育的院校之一,目前采用的课程主要是团中央、全国青联和国际劳工组织联合引进的《大学生KAB创业基础》。

“创业教育和传统教育领先的区别在于不仅仅是向学生传授知识,而且要求着重培养学生的创业精神和创业技能。”孙国辉说,对于刚刚起步的中国高校开展的创业教育来说,不仅面临把课程正式纳入教育计划的问题,也面临怎么教授、教什么的问题,怎么扶持大学生创业实践则更是一个难题。

和英国上述高校的做法不同,诺丁汉特伦特大学虽然很提倡创业教育,但学校并不主张给大学生资金扶持。

“培养大学生的创业精神,这是大学的责任。”诺丁汉特伦特大学学术开发和研究常务副校长PeterJones介绍,诺丁汉特伦特大学也设立了商业孵化器,在当地企业家支持下,已经使140个大学生创业项目得到了落实,“不仅创业成功率非常惊人,也获得了很大的收益,创业者的平均年龄只有27岁,一部分创业者还取得了国家级的奖项。”

“大学要教会大学生怎么进行商业谈判,我们会与学生一起分享在创业过程中碰到的情况,学校会支持学生的一些创业实践活动,但我们没有给他们任何资金,这主要是让他们不要把自己看成是学生。”Peter认为,让大学生自己摸索,也是一种创业精神的教育。

高校在大学生创业教育中该扮演什么样的角色,确实有很多行之有效的方式,但所有的方法目的都是一致的,就是让高校应该担负起培养大学生创业能力的责任。

“创业精神无处不在。”Paul说,如果没有创业精神,就不可能给学生提供就业机会,“我们必须对大学生进行投资,创业精神是年轻人在人生中必需的。”

对于如何理解创业的方法,看完本文,小编觉得你已经对它有了更进一步的认识,也相信你能很好的处理它。如果你还有其他问题未解决,可以看看凌云阁的其他内容。

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作者: 凌云阁

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