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创业者如何避免创业失败
优质回答创业者如何避免创业失败
下面我教创业者如何避免创业失败
第一，要选择适合于自己和真正有市场前景 的项目。创业者的第一个决定是做什么，也就是做什么项目，而项目好坏直接决定着创业的成败。一方面，项目要适合于自己。所谓的好项目不是对所有的创业者都好。首先要适合于创业者所拥有的专业知识、专业能力和专业智慧。一个很有发展前景的高科技项目，对于一个没有相关高科技知识和技能的创业者而言，就是一个不好的项目。假如是一个传统行业项目，如果创业者有着足够的相关专业能力和浓厚的专业背景，也是一个好项目。因此，项目的好坏只是相对于创业者自身所具备专业知识、专业能力和专业智慧。
虽然人们都认为朝阳产业的项目一定是好的，但对于某一个创业者而言，朝阳产业的项目不一定就好，传统行业的项目也并非就不好。所以，在创业初期选项目的时候，一定清楚自己适合于做什么，就选什么样的项目，不能盲目地追赶所谓的新型产业潮流。有的.创业者失败就失败在盲目追赶潮流，搞自己专业能力不及的项目。只选适合自己的项目，而不选公认最好的但不适合于自己的项目。另一方面，项目要有市场前景。没有市场或者市场前景不好，再好的项目也没有意义。对此，所有的创业者都清楚，问题就出在判断失误，尤其是对潜在市场的判断上，有些项目听起来很有市场，可运行起来就远不是那么一回事了。市场是复杂而多变的，要分析所有的相关因素，要预测市场可能会发生的变化，不能想当然。总之，项目的选择既要考虑是否适合于自己，又要考虑是否有市场，二者同等重要，只适合于自己而不适合于市场，或者是适合于市场而不适合于自己，都可能导致创业失败。
第二，要衔接好项目运作资金链条。 谈到创业，面临的首要问题是资金从何而来。对于这个问题，或许各有各的说法，各有各的道，各有各的招术。然而，有的创业者因为资金没有着落而让创业计划搁浅。有的虽然有了启动资金，但由于没有后续资金的支持，还是赔了夫人又折兵，损失惨重。在实现经济生活中，有百分之七十左右的创业者因为没有后续资金而中途夭折。创业初期，在选择项目时，不仅要考虑项目是否适合于自己的专业能力，而且还要考虑资金链问题，也就是说，不仅要考虑有没有资金的问题，而且还要考虑拥有的自有资金能投入多大的项目。
假如自有资金只能运作一个需要资金规模在一百万元左右的项目，那就要慎重考虑运作一个需要二百万资金规模的项目。在有些时候，自有资金不足以满足一个时期项目的运作需要，就要考虑融资，而融资需要相应的条件，条件不够，就无法融资。因此，最忌讳的是“先投入了再说”。现在有许多创业者不考虑后继资金的来源，就红红火火先干起来，结果项目运作到了中途，资金没有了，断链了，向金融机构融资，又不具备条件，最后导致创业失败。当你的项目在运作后期有向金融机构融资的需求时，就要在项目运作之前，必须创造能够向金融机构融资的条件，不能只想到项目如何如何的好，金融机构肯定能给融资。
实际情况是项目再好，如果没有抵押或质押，没有担保，任何一家金融机构都无法满足创业者的要求，既便可以向各类投资机构进行股权融资，但也是一件非常不易的事情，决定成功的首要条件是回报率的高低和投资周期的长短，回报率低，投资周期长，机构投资者就不感兴趣。战略投资者往往对创业项目更不感兴趣，如果有感兴趣的好项目，并购和重组的可能性比较大，但往往与创业者的初衷相背。
第三，要选择好合作伙伴。 创业往往都需要合作伙伴，尤其是投资入股的伙伴，选择不好，也必然导致创业失败。首先要选择有相同专业背景的人作为合作伙伴，或者是对项目前景有共同认识的合作伙伴，如果没有相同的专业背景，或者是对项目本身的前景产生了不同看法，形成了两股绳，两股劲儿，这就很麻烦了。其次是要选择能够相互包容的合作伙伴。气量小，爱打小算盘的人不适宜合作。合作过程中有不同看法是正常的，不正常的是双方因一些小事结怨。创业初期，人心齐是一个重要条件，心不齐，一旦遇到一些小小的困难，就相互埋怨，各自打着如意算盘，导致不欢而散，使项目无法运作下去。
创业成功的理由很简单，但创业失败的原因却很复杂。因此，要避免创业失败，不仅仅要把握好所述的三点，还有很多的复杂因素也同样值得我们去关注、分析和把握。归根到底一句话：创业者，请三思而后行。
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创业失败的时候,如何才能不受负面体验的影响？
优质回答1、反思：一个人犯了错误并不可怕，可怕的是同样的错误总是一犯再犯。所以，我们一定要及时反思以前的行为，醒悟自己到底为何会创业失败。只有找到源头，我们在下一次开始创业之前，才能够避免重蹈覆辙。
2、思考：难道就会一直失败下去吗这要看这个人的意志力有多大，内心有多强。如果能够越挫越勇的话，那么第二次创业时要想获得成功也不是没有可能的。
3、重新找回信心：不管是创业还是进入职场，都需要很好的信心，哪怕失败了，也需要重新找回信心，对自己有信心，对自己的创业项目有信心，知道自己该怎么去发挥优势，有了信心，很多事情都更容易扭转。
4、找到更适合自己的项目去创业：很多时候，创业者失败了，是因为创业项目虽然有前景，但并不适合自己。自己不具备经营和管理好这个项目的条件。所以要想翻身，还是需要找更适合的项目。
5、借助新的的力量：比如一些新的创业公司，比如一些大型的创业辅导平台等。创业者想要再次创业翻身，仅靠个人的力量是不够的，需要借助其他组织机构或者成功人士的帮助。
大学生如何防范创业风险
优质回答大学生创业面临许多风险，要想防范创业风险，可以采取以下措施：
1、增强风险意识：要认识到创业的确存在较大风险，不同的创业阶段和创业领域的风险也不同。增强风险意识可以使大学生在创业决策中更加审慎，尽量避免由于轻视风险而造成的损失。
2、充分了解行业与市场：要深入了解目标行业的发展状况与趋势，了解市场需求与竞争状况。只有充分了解行业与市场，才能制定符合实际的创业计划，采取有针对性的风险防范措施。
3、做好筹划与预测：要落实具体的创业计划与预测，预测经营活动的资金收支、盈利能力等，并对可能出现的风险因素进行分析，提前做出预防和应对措施。这可以最大限度地避免计划外的损失。
4、选择稳健的发展模式：大学生创业初期，宜选择较稳健的发展模式，控制创业规模与，为风险日后出现预留余地。过快的扩张会增加经营风险，也会加大资金压力，不利于长期发展。
5、添加发展保障：可以选择融资方式为创业增加发展保障，如引入风投、贷款等方式增加营运资金。也可以考虑联合其他企业共同创业，互相提供资金支持，共同分担风险。这可以降低个体面临的风险程度。
6、建立风险监测机制：要建立系统的风险监测机制，定期监测和评估经营活动中可能出现的风险，一旦出现风险可迅速采取应对措施加以控制和减少损失。这是防范和化解创业风险的重要举措。
7、选择可行的创业项目：要选择符合自身条件和市场需求的创业项目，项目的可行性直接影响创业结果。不可盲目跟风或夸大项目前景，要以理性和实际的态度进行项目评估。
8、引入专业人才：创业初期，许多管理和技术工作无法全部由大学生操办。要引入销售、财务、技术等专业人才，为企业发展提供专业支持。他们的加入可以有效降低由于人才短缺导致的经营风险。
9、合理确定创业资金：资金是创业的基础，资金缺乏会导致创业半途而废。要根据项目特点和实际情况合理确定所需创业资金规模，资金来源也要多渠道选择，这可以为企业发展提供资金保障，减小资金风险。
创业风险的防范与管理
第一，要识别并评估各种创业风险。不同的创业阶段和创业领域存在不同的风险类型，要全面分析和评估市场风险、管理风险、资金风险、技术风险、政策风险等，了解各类风险的来源与危害，这是做好风险防范的第一步。
第二，要制定针对性的风险防范措施。在识别清楚风险类型及程度后，要针对不同风险制定具体可行的防范措施。如加强市场监测与预测来防范市场风险，建立完善的公司治理来防范管理风险，严格控制资金来防范资金风险，等等。只有定制化的防范措施才能真正发挥作用。
第三，要建立有效的风险管理机制。需要建立起监测风险、评估风险、预警风险的管理机制，同时要加强对防范措施的检查和评价，及时发现问题并进行修正。还要不断提高企业整体的风险管理与控制能力，特别要培养核心团队的风险管理思维。这是规避和减少创业风险损失的基础。
大学生创业如何避免走弯路?
优质回答1、原始资金
很多时是多股东投资或是众筹等，那么一般而言原始资金的评估一定要思考：能力、资源、特长、周期、成本分摊、赢利业务等。
2、合伙人内部明确权责及角色、退出机制
这一点特别重要，一定要明确：角色、退出机制，权责;比如中途有退出的，退出机制是如何的每个人的角色，绝不可以“角色跨界”，必须尽义务，权责明确。
3、省钱
一定要省钱：办公室能不租就不租，找合租的;人员能减就减，能兼职就兼职;各种费用能省就省;固定资产能不花就不花“现在很多都有办公用品出租的”;出差时能省就省。
4、把钱花在“刀尖上”
即把钱投在“能变钱的业务上”，任何一笔钱都要有明确的“产出指标”。
明白怎么避免创业投资失败-如何避免创业失败重蹈覆辙的一些要点，希望可以给你的生活带来些许便利，如果想要了解其他内容，欢迎点击凌云阁的其他栏目。
