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创业计划书风险分析

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今天凌云阁就给我们广大朋友来聊聊创业风险公式汇总,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创业计划书风险分析

创业计划书风险分析

优质回答创业计划书风险分析

在当下社会,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。我敢肯定,大部分人对拟定创业计划书都很头疼,下面是我为大家收集的创业计划书风险分析,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

风险分析与对策

一、风险分析与对策

医疗器械行业特殊,新兴企业进入门槛高。随着世界经济一体化进程的不断加快,技术壁垒的终将被打破,一旦行业竞争失败,公司将难以立足市场,有清盘的可能,损失大。主要风险因素包括:技术风险、市场风险、政策与法律风险、建设与运营风险、财务风险等方面:

(一)技术风险:

①同类新技术、新产品的出现,争夺市场份额

②产品研发力度不足,难以实现产品换代

③下载安全隐患(安装包携带恶意病毒、泄露客户私人信息)

对策:

①保持与时俱进精神,加大科研力度,同时吸收先进技术,保持技术的先性和新颖性,顺应市场发展和时代潮流,使本产品在市场竞争中处干优势地位。

②培养忧患意识,不断学习保持头脑先进性。

③加大网络安全维护的培养和聘请,开发更加严格的安全监控系统保证产品网络安全。

(二)市场风险:公司刚刚成立,营销网络空白,创新产品的推广难以预测,加上现有市场竞争较为激烈,市场推广达不到估计的目标,达不到销售预期。市场模仿力很强,科技发展日新月异,不排除在技术上更具竞争力的对手的出现。

对策:公司将加大产品的宣传力度,树立高端产品形象,努力保证产品的质量和售后服务,并根据市场变化采取适度降价策略,同时加强研发力度,以保持技术的领先优势。建设公司的网站,利用网络平台等其它辅助策略拓展销售市场,以保证销量。

(三)政策和法律风险:医疗器械行业较为特殊,国家会出台相关的政策对该行业进行调控,会对企业的经营状况造成影响。

对策:根据国家相关政策的出台,适当的调整企业相关的规章制度,以保证企业能够适应国家政策的改变。与此同时,我们会聘请相关的专家担任公司的顾问企业应对外部环境的变化,增强自身调节能力。

(四)建设与运营风险:由于公司新成立,团队比较年轻,缺乏实际运营经验,可能出现误判形势的决策,存在经营管理风险。

对策:聘请第三方顾问,同时充分发挥年轻团队的创新能力,减少决策失误的可能性,并高薪吸引有丰富经验的.管理、营销、财务专家加入公司,将风险降到最低。与供货厂商、建设单位签订合同,有效转移部分风险。此外做好企业文化建设和员工激励机制,给员工高度的认同感和归属感。

(五)资金风险:初期预计资金不能及时到位。

对策:企业第一期使用资金数量较小,创业人员可自筹部分资金,减小风险;在后续经营过程中,可到银行进行贷款;另外可通过合同约束投资人按期将资金投入。准确估计项目的投资规模和进度,及时筹备资金。考虑收入、成本与预期值可能的重大变化,从而对财务现金流有准确安全的筹划,对可能出现现金流短缺的情况,及早准备。

二、结论

综上所述,公司的风险还是比较小的,只要在初期有足够的资本投入,结合高新的技术,在优秀的创业团队的努力下可以迅速实现资本的扩展,不断开拓市场,不断发展现有生产规模,在5年之内把公司发展为影响力较大的企业。

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创业有哪些常见风险?

优质回答创业的常见风险如下:

机会风险:创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业,一个人只能做一件事,选择创业就没有其他的选择,这就是所谓的机会成本风险;

技术风险:指在企业产品创新的过程中,因技术轩素导致创新失败的可能性;

市场风险:指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性;

资金风险:指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性;

管理风险:由管理者的素质,决策风险,组织风险所决定;

环境风险:指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境,政策,法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性。

明白了创业风险公式汇总的一些关键内容,希望能够给你的生活带来一丝便捷,倘若你要认识和深入了解其他内容,可以点击凌云阁的其他页面。

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作者: 凌云阁

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