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垂直电商发展优势有哪些~为什么当当的,京东,苏宁易购,亚马孙都采取了从平台型垂直电商向平台型综合电商的转型之路。

导读为什么当当的,京东,苏宁易购,亚马孙都采取了从平台型垂直电商向平台型综合电商的转型之路。答这个问题就问的有点高端了,刚好之前有看过相关的书有介绍到,就简单聊聊。首先分...

今天凌云阁就给我们广大朋友来聊聊垂直电商发展优势有哪些,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

为什么当当的,京东,苏宁易购,亚马孙都采取了从平台型垂直电商向平台型综合电商的转型之路。

为什么当当的,京东,苏宁易购,亚马孙都采取了从平台型垂直电商向平台型综合电商的转型之路。

这个问题就问的有点高端了,刚好之前有看过相关的书有介绍到,就简单聊聊。

首先分别说一下垂直电商和综合电商各自的优势:

一、垂直电商:垂直电商的品类相对综合电商较窄。专注于单品类起步成本更小(只是起步成本),可更深入地触碰到用户的购买需求。

1、导购环节,垂直电商提供的导购咨询更有针对性、专业性;

2、采购环节,垂直电商议价权一般较大,因为量大价优,这个是常规操作;

3、运营环节,垂直类电商针对某一个行业的运营能力更加精细,更加完善,肯定比综合类要完善些。

二、综合电商:规模大,成本低,这都是建立在它原有基础上的。

1、仓库和配送体系,本身具备,综合成本上肯定是会压得低一些。相当于“顺便”卖点别的,来增加销售和利润

2、超高的流量走向,垂直电商毕竟接收流量通道单一。

简单看就不难明白,现在的时代还是属于流量为王。引流成本居高不下的时候,只有用提升客单价和转化率的方法先生存下去。所以基本起家都是垂直品类,后来丰富成了综合品类。要的就是有效的客流再次利用。无论淘宝,京东,亚马逊,当当,唯品会都是这么干的,以垂直的低成本起步,完成他们的创始初期。然后再不停的进新产品引入流量,过度到综合电商。

毕竟现在垂直电商还没有将小众类的作成标准化,客户从哪个渠道挑选的效率成本什么的并没有带来太多实质的意义。只要有好的产品,理论上,大家都能上,综合平台就能以比较少的成本,基本可以不用砸钱额外买流量。内部传播,效果也能不错。

能通俗点解释一下什么叫垂直行业

意思是:A行业业务形成一个平面,而B公司业务与A行业垂直只有一个交点时,即称为垂直行业。

电子商务产业的成熟,垂直化的服务开始受到重视。电子商务的垂直化运营在国外早就有比较成熟的发展。美国最大的购物网站虽然经营的产品包罗万象,但是各个产品类目都有自己的专业团队独立运营以符合不同用户的需求。

国内的垂直类电子商务网站犹如雨后春笋,户外用品类、箱包类、化妆品类和保健品类的电子商务站点层出不穷,各家的产品线都体现了垂直化的特点。

扩展资料

垂直电商的优势:

1、供应商操作便利性

为供应商提供完整的电子商务解决方案,店铺及产品管理方便,提供ERP,SCM,CRM等系统支持,供应商可以通过系统优化产品库存,对于滞销品即时停止生产,使供应商更方便的利用电子商务系统降低运营成本,提高效率.

2、零售商操作便利性

为零售商提供代销系统为供应商代销操作方便成本降低,为零售商提供更多营销支持,数据分析,消费者信息,营销工具开发等帮助零售商.

3、采购商操作便利性

由于供应商集中,各种品牌产品性价比标准化展示,支付系统完善,采购商多品采购轻松方便,物流即时方便.

4、消费者操作便利性优势

垂直化平台售前引入客户可以精准匹配需求,营销推广精准化引入所需求消费者,联合商家为消费者做各种营销活动.垂直化平台在产品陈列分类,搜索实现精准化,细分化展示,符合消费者需求,杜绝重复铺货及错放商品,支付流程顺畅.售后退款及投诉判断更专业,纠纷处理更轻松,如果有实体店进行把关将更容易服务客户减少纠纷.

参考资料来源:百度百科-垂直行业

参考资料来源:百度百科-垂直电子商务

垂直电子商务的优势

产品管理

1、产品流通管理

垂直平台通过先进模式所有货源统一由供应商供给从源头堵住了零售商卖次品假货的渠道,产品质量问题由供应商承担保障消费者利益,物流体系与传统渠道物流相结合,使产品在物流中的损耗降到最低.

2、产品展示管理

垂直平台设计产品加商品,产品由供应商统一管理,标准化展示,商品展示由各零售商根据自己需求进行展示,但是产品规格不得更改;一旦同一款产品出现质量问题可以做到立即全部下架,避免产品继续销售,产品评价全部统一计分,一旦评价低于规定就可以全部下架.

服务

(1)供应商服务优势

为供应商提供网络零售及批发渠道,低成本,高效率,低库存风险,供应商利用平台系统管理平台零售商家,产品价格,库存管理等管理,为供应商品牌营销推广供应商进行新品市场调研,处理库存等服务,提供第三方物流服务,厂家发货与批发相结合.

(2)网络零售商服务优势

通过技术实现专卖提前有限展示,比如专营配件的在配件类目优先展示,用技术手段规避配件商家发布大量汽车装饰品及重复铺货等问题,为零售商提供更多消费者信息服务,比如消费者身份年龄,以前消费过的商品倾向哪方面消费,消费能力高低,等不涉及个人隐私的信息为零售商准确了解消费者需求提供支持,对商家店铺营销给予准确的数据分析提出建议,通过与供应链打通解决零库存运营.

(3)采购商服务优势

为采购商解决一站式采购,商品价格透明,品质有保障,物流费用最低,效率最高,时间更少,物流更快解决采购商库存问题.

(4)消费者服务优势

为消费者提供供应商直供产品品质有保障,砍掉渠道商及仓储,降低物流费用让利消费者.

渠道整合

1、供应商整合

由于为供应商提供了完整的电子商务解决方案,解决了资金流,物流,信息流及利益分配等问题供应商整理最简单.

2、零售商资源整合

由于为零售商提供一手批发分销货源,且操作简便,零库存运营,减少打包及人工费用,更符合零售商需求,也是垂直平台商业模式最具竞争力.

3、消费者整合

垂直平台整合消费者优势是靠专业,品质和服务,平台通过专业化B2C信息展示,专业化营销活动,商家专业服务,厂家保障货源品质来满足各种消费者需求.

商家操作便利性

1、供应商操作便利性

为供应商提供完整的电子商务解决方案,店铺及产品管理方便,提供ERP,SCM,CRM等系统支持,供应商可以通过系统优化产品库存,对于滞销品即时停止生产,使供应商更方便的利用电子商务系统降低运营成本,提高效率.

2、零售商操作便利性

为零售商提供代销系统为供应商代销操作方便成本降低,为零售商提供更多营销支持,数据分析,消费者信息,营销工具开发等帮助零售商.

3、采购商操作便利性

由于供应商集中,各种品牌产品性价比标准化展示,支付系统完善,采购商多品采购轻松方便,物流即时方便.

4、消费者操作便利性优势

垂直化平台售前引入客户可以精准匹配需求,营销推广精准化引入所需求消费者,联合商家为消费者做各种营销活动.垂直化平台在产品陈列分类,搜索实现精准化,细分化展示,符合消费者需求,杜绝重复铺货及错放商品,支付流程顺畅.售后退款及投诉判断更专业,纠纷处理更轻松,如果有实体店进行把关将更容易服务客户减少纠纷.

商业模式多元化

垂直化平台在行业商家及消费者整合从理论上已经达到巅峰,但是由于只是设计到产业链电子网络上产供销环节,在模式成熟后可以延伸线下服务,通过与当地本行业实体店合作,完成最后配送;此模式优化升级为本地化服务,使客户粘性更改;为实体店带来客源,给实体店增加配送收入(最后客户配送或客户上门自提),实体店也可以通过平台直采降低采购及仓储成本,是双赢模式.

人天天都会学到一点东西,往往所学到的是发现昨日学到的是错的。从上文的内容,我们可以清楚地了解到垂直电商发展优势有哪些。如需更深入了解,可以看看凌云阁的其他内容。

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作者: 凌云阁

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